3 Möglichkeiten zur Verbesserung der Herstellbarkeit und Markteinführungszeit

3 Schritte zur Verbesserung der Herstellbarkeit, Kosten und Markteinführungszeit von Produkten

Fühlt irgendjemand da draußen den Druck, ein Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen? Wir verstehen, wie Sie sich fühlen. Viele unserer Kunden haben uns gesagt: „Wenn wir eine Lösung liefern können, die das Problem unserer Kunden effektiver löst als die Lösung unserer Konkurrenz – und wir sie pünktlich und im Rahmen des Budgets auf den Markt bringen, dann ist das ein Erfolg.“ Wenn das eine Definition ist, die Sie auch anstreben, konzentrieren Sie sich zunächst auf diese drei Bereiche: Sicherstellung der Funktionalität und Herstellbarkeit, Kontrolle der Kosten und Beschleunigung der Markteinführungszeit.

Schritt 1: Sicherstellung der Funktionalität und Herstellbarkeit

Herstellbarkeit verstehen

Selbst erfahrene Ingenieure haben manchmal unrealistische Erwartungen an die Entwicklung neuer Produkte. Wenn man das mit der Tatsache kombiniert, dass viele regulierte Branchen kontrollierte Prozesse erfordern, die innerhalb einer bestimmten Qualitätsbeschränkung ablaufen, erkennt man, wie schnell potenzielle Fallstricke entstehen können. Um ein erfolgreiches Produkt zu entwickeln, ist es entscheidend, schon früh im Designzyklus zu verstehen, was hinsichtlich der Herstellbarkeit machbar ist.

Zusammenarbeit mit Lieferanten

Ihre Lieferanten haben den Vorteil, dass sie bereits Hunderten oder sogar Tausenden von Kunden geholfen haben, ähnliche Herausforderungen zu meistern. Indem Sie frühzeitig und häufig mit deren Ingenieuren zusammenarbeiten, erhöhen Sie Ihre Chancen, ein Produkt zu entwickeln, das nicht nur funktional, sondern auch herstellbar ist. Diese Zusammenarbeit kann dazu beitragen, potenzielle Probleme zu erkennen und Verbesserungen vorzunehmen, bevor sie zu kostspieligen Problemen werden.

Schritt 2: Kostenkontrolle

Design für Herstellbarkeit (DFM)

In seinem Buch "Design für Herstellbarkeit”, behauptet David Anderson, dass zum Zeitpunkt der Produktentwicklung nur 8 % des gesamten Produktbudgets ausgegeben wurden, das Design jedoch zu diesem Zeitpunkt bereits 80 % der Produktkosten bestimmt hat. Bereits zu Beginn des Designprozesses werden Strategien angewendet, die die Herstellungskosten eines Produkts erheblich beeinflussen.

Kosteneinsparungsstrategien

Das Verständnis der Details, beispielsweise welche Scheibengrößen für ein Mehrfachwerkzeug geeignet sind oder welche Baugruppen halbautomatisch geschweißt werden können, kann ein Design in eine Richtung lenken, die langfristig finanziell sinnvoll ist. Die Anwendung von Prinzipien des Design for Manufacturability (DFM) in der frühen Entwurfsphase hilft bei der Kostenkontrolle, indem das Design für eine effiziente Produktion und Montage optimiert wird.

Schritt 3: Beschleunigung der Markteinführungszeit

Strategische Vorteile

Unternehmen, die Produkte schnell entwickeln, verfügen häufig über mehrere strategische Vorteile gegenüber ihren Mitbewerbern: Premiumpreise, wertvolle Marktinformationen, ein Ruf als Marktführer bei den Käufern, niedrigere Entwicklungskosten und wertvolle Erkenntnisse. Eine schnellere Markteinführung ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Marktanteile zu gewinnen.

Beschleunigung des Designprozesses

Manchmal kann die Beschleunigung der Markteinführung ganz einfach sein, indem man sich klarmacht, welche Werkzeuge bereits vorhanden sind oder wie man einen Prozess durch Dritte mit besonders langer Vorlaufzeit vermeidet. Diese Art von Informationen kann die Lieferzeiten um Wochen verkürzen und dazu beitragen, dass Ihr Produkt vor der Konkurrenz auf den Markt kommt. Mit Fortschritten wie modernen 3D-Drucktechnologie, Designs sind nicht mehr durch die Einschränkungen der Bearbeitung oder der Werkzeuge eingeschränkt. Fortschritte im 3D-Druck ermöglichen es jetzt, poröse Metallteile mit komplexen Geometrien und präzisen Porengrößen zu drucken. Es ist sogar möglich, Teile mit sowohl festen als auch porösen Komponenten in einem einzigen Druckvorgang herzustellen.

Die Bedeutung einer frühen Zusammenarbeit

Wenn Sie Ihre Ziele frühzeitig mit Ihren Technologiepartnern besprechen, können Sie auf viele weniger bekannte Strategien aufmerksam werden, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Produkt schneller auf den Markt zu bringen. Eine frühzeitige Zusammenarbeit ermöglicht die Integration fortschrittlicher Fertigungstechniken und die Optimierung des Designs hinsichtlich der Herstellbarkeit.

Erfolgreiche Anwendung der DFM-Prinzipien

Auf den ersten Blick scheinen viele der von Mott hergestellten Produkte nicht so komplex zu sein. Obwohl wir zylindrische oder scheibenförmige Produkte anbieten, enthält jedes einzelne davon eine Art technische Lösung. In jedes Teil wurde ein streng kontrollierter Fluss oder eine hochspezifische Legierung eingearbeitet – egal, ob es von der Stange oder maßgeschneidert ist, um die jeweilige Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Im Laufe der Jahrzehnte haben wir festgestellt, dass unsere produktivsten und erfolgreichsten Beziehungen zustande kamen, wenn Kunden uns schon früh in der Entwurfsphase kontaktierten. Unsere Ingenieure arbeiten während der gesamten Prototyp- und Fertigungsphase mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Komponenten genau so funktionieren, wie Sie es sich vorgestellt haben.

Bringen Sie Ihre Herausforderung zu Mott

Wir möchten Ihnen dabei helfen, ein Produkt herzustellen, das besser herstellbar, kostengünstiger und schneller auf den Markt zu bringen ist. Jetzt Kontakt aufnehmen um mit einem unserer Ingenieure zu sprechen. Indem wir unser Fachwissen im Bereich Design for Manufacturability nutzen, können wir Ihnen helfen, die Komplexität der Produktentwicklung zu meistern und sicherzustellen, dass Ihre nächste Produkteinführung ein Erfolg wird.